クライアント：大手ビル管理会社
規模：延床面積約2400坪

嗜好品販売会社が半分を所有するビルの売却を成立させた。ビルの建坪は約2400坪で、金融機関など他の地権者と共有していたが、都市計画道路の事業決定にともない売却が必須となった。私たちは地域貢献と双方の利益を両立させるため、大手ビル管理会社を紹介し購入候補中最高値で購入に至った。依頼主も他の地権者も満足し、大手ビル管理会社も自社の事業エリアで貢献でき、大変喜ばれた取引となった

クライアント：個人投資家H様
規模：延床面積約540坪

築28年の代官山・渋谷各徒歩7分の総面積540坪（貸床：住宅300坪、商業150坪）を個人投資家に売却。老朽化したマンション部分は、当社がサブリースを担当し、20㎡を切る小型ワンルームが多数ある中、頻繁な入退去に対応しその都度デザインされた内装に修繕。さらに共用部の改修を実施し資産価値を高め続けた。保有から3年後に大手不動産会社に、クライアントの投資家の期待を上回る価格で売却した。

クライアント：個人投資家H様
規模：延床面積16600坪

JR駅前に大規模商業施設を保有の個人事業主から相続手続きの依頼を受けた。納税のため、小売業に一括貸しをしている土地建物を売却することになり、優先交渉権を保持する企業との代理交渉を委任された。賃料が周辺相場より低く設定されていたため企業が提示した購入希望価格が安かった。競合となる購入意向者の意向書をもとに企業と交渉をして当初提示額の大幅増で成立に至った。

クライアント：大手デベロッパー・海外不動産投資会社
規模：土地約350坪

銀座の約350坪の希少な商業用地について、所有会社から最適な売却先の選定を依頼された。リーマンショック後の市場環境を踏まえ、賃貸収益の不確実性や投資リスクを考慮した結果、単独での賃貸ではなく、大手ホテル運営会社による一括運営スキームを提案。ホテル事業を展開する大手デベロッパーを紹介し、海外投資会社とのマッチングを実現した。事業スキームの立案から事業者マッチング、契約成立まで一連のプロジェクトに携わった。

クライアント：大手デベロッパー
規模：土地約2000坪

約2,000坪の土地入札案件において、数十名の権利者が存在する私道にのみ接道するという複雑な権利関係により、大手デベロッパーによる事業化が困難とされていたプロジェクトを担当した。開発会社による用地取得後、約半年にわたり数十名を超える権利者との権利調整方針の策定および交渉戦略を支援。複雑な権利関係の整理と合意形成を進め、最終的に大手デベロッパーによる事業化および売買成立へと導いた。

クライアント：大手リート会社
規模：収益評価額の１/２程度の受益権　参考：延床面積約2.3万坪

大手物流会社の物流拠点において、賃貸契約終了に伴う新たな物流施設の確保ニーズに対し、物件探索および取得スキームの構築を担当した。大手総合商社が取得した土地に、物流会社と連携して当該土地に城南エリアの物流拠点を実現させた。関連取引として、関東近郊の大型物流施設（評価額数100億円規模）の持分取得スキームを構築した。複数企業間の利害関係を調整し、それぞれの事業戦略に適したスキームを組成することで、双方にとって価値のある取引の成立に貢献した。

クライアント：大手デベロッパー
規模：延床面積約830坪　築1年

信託受益権化された一棟ワンルームマンションの売却案件において、売主が希望する条件での売却を実現するため、新たな開発事業用地を取得希望先へ紹介し、事業機会を提案した。その結果、開発用地の紹介契約が成立し、関連取引として売却案件についても売主希望価格での媒介を実現。複数案件を組み合わせたスキームを構築し、双方にメリットのある取引成立へと導いた。

クライアント：建設会社
規模：延床面積約135坪

長年の取引先である建設会社より取得して大手不動産管理会社にシェアハウス使用のサブリースを委託している。

クライアント：個人
規模：延床面積約50坪

シェアハウス運営によるサブリース。建坪50坪を8LDKに改装して、8戸のシェアハウスとしてサブリース運営している。

クライアント：個人投資家Ｙ様（Ｈ様の姉）
規模：45坪一室

相続手続きの依頼を期に個人事業家にサブリース付き一棟マンションを紹介した。元地主住戸の45坪の一室は保証対象にならなかったので、賃料収入を安定させるためにシェアハウスを提案してサブリース運営を請け負った。